以“平等,信任,欣赏,亲情”为做人风格标签的巴德士人,想到的是另一种积分——积分制管理。积分制管理的核心内容就是用奖分和扣分来记录和考核人的综合表现,然后用软件记录,并且终身有用,把积分与设计的立体需求挂钩,从而调动人的内在动力,让优秀的人不吃亏,让"吃亏是福"真正变为现实。
2018年3月,巴德士积分管理制度实行,全体巴德士人上下一心,充分调动了员工的积极性,公司的各项工作效率渐长,营造“轻松管理、快乐工作”的企业氛围。
自积分制管理制度实施以来,巴德士集团全体员工群策群力、共同参与,在工作中涌现的好人好事多如繁星,把积分管理的主人翁精神纳入到实际工作中,互帮互助,用行动树榜样、做楷模。
同时,巴德士为了对积分管理中表现杰出的员工进行嘉奖,定期召开快乐会议和积分超市,通过节目互动、现场表彰、抽奖环节、积分奖票兑换等,让员工从工作生活中感受家的温暖。
把员工的追求与的成长融入到企业长远发展之中,这是巴德士企业价值观的核心所在。积分管理制度的落实与运用,恰到好处地跟巴德士集团的企业价值观不谋而合,快乐会议是积分制管理的重要组成部分,是对“让优秀员工不吃亏”的完美诠释。当积分成为员工在公司的行为银行,成为内部奖励和待遇的评价依据,通过积分排名对优秀员进行表彰,让员工之间的关系更加紧密、工作积极性更加高涨,更有利于企业的长远发展!
(文章来源:中外涂料网,侵删)
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