随着互联网时代的成熟，其日新月异的发展影响着各行各业，商家们以“拉火车”形式跟着时代的变更，不断从互联网思维中探求出路。但网购的便捷性及廉价性，让很多消费者转向了线上，严重冲击实体店的经营生存。

网购虽然已经成为很多人的消费习惯，往后这个数字会越来越多，但这并不代表实体店会从此消失。以传统化工涂企为例，目前市场上，大部分企业已经开始采用“电子商务化（网店）+实体店”的销售模式，但实体店依旧是传统化工涂料企业的主流销售渠道。

巴德士集团作为传统化工涂料生产与制造企业，凭借着高品质的产品、先进的科研技术、为客户提供极致的服务体验，吸纳了越来越多的巴德士人加入。自1996年开始，巴德士开展全国连锁加盟战略，以广东中山为据点，至今已有10000+终端加盟店辐射全国，遍布全国的销售网点将为人们提供健康环保的绿色生活。

1999年，在江西南昌创业的王文哲，结识巴德士集团董事长方学平，并一拍即合，成为江西南昌的巴德士漆经销商，从此与巴德士结下难舍的情愫。经过20年的强势发展，王文哲在当地建立200多家同城加盟分销网点，并着力油木工渠道、外围分销渠道、工程渠道等渠道建设，时刻关注市场变化，主动寻求改变，让南昌巴德士处于屹立不倒的地位。巴德士与他建立了不可磨灭的情结，同时成就了他别样的人生。

2015年底，安徽宿州的武娜在机缘巧合下参加了巴德士集团举行大型经销商会，被巴德士的归属感所吸引，从中找到了人生方向，随后成为当地的经销商，并开始构筑人生蓝图。合作3年的时间，巴德士“好位置、精装修、开大店”的策略，让销售额从零起步做到300万，武娜认为跟人打交道，真诚比专业更重要，做生意更多的是将心比心，以诚相待。不管是产品的“真诚”，还是人与人之间的“真诚”，终端零售实体店比网店更容易感受这份“真”。

在贵州凯里从事建材陶瓷陶砖多年的余佳，一次偶然的机遇下，成为巴德士漆的经销商，并在当地最大的建材市场建立巴德士漆旗舰店。“万事开头难”印证了余佳创业初期的艰苦，由于当地信息闭塞程度大，把品牌认知度扩大无疑是往后开展业务的突破点。面对这一困境，余佳选择直接把产品分销，下沉到一线，通过施工试用，让包工头和客户直接体验和感受巴德士漆与同行产品的区别。仅仅一年的时间，余佳创造的140万销售业绩奠定了巴德士漆在凯里涂料市场排名前4。

从巴德士集团布局全国的终端加盟店来看，实体店依旧是新零售的主流。从实体店去买涂料，不仅保证送货上门的时效以及产品的完整性，还能让消费者感到安全性和真实性。

但并不代表巴德士局限于线下实体店的战略布局，其线上的巴德士漆、花王水漆品牌的天猫和京东旗舰店跟随新时代零售模式（即“线上+线下+物流”）的步伐，采取线上线下相结合的方式，利用“反向展厅”，满足消费者更多购物需求，为终端用户提供更全面的服务。

(文章来源：中外涂料网，侵删)