无论是电商还是实体，都在想方设法开拓社交电商的风口，然而在家居建材行业并未有这一式的过多投入，其原因何在？

主要是差异上的不同，众所周知，家居建材“大而全”，社交电商“小而美”。另外，社交电商具备三大特征：一是导购的作用；二是用户之间或用户与企业之间的互动和分享，也就是社交化元素；三是社交化传播多级返利的机制，即为获益，这是最为关键的。

这三大特征决定社交电商的发展侧重：一是社交电商平台下沉态势，趋于提供底层的服务；二是社交电商渠道需求旺盛，趋于突围社交平台闭环。而家居建材产品低频化的特点显然就不符合以上两个侧重，低频化的消费无法让流量达到饱和，余下的流量需要参与闭环的卖家和买家填补。再加上单价高的情况下，用户的购买过程会更加谨慎，裂变速率受阻，变现和传播路径都更为迂回，显然与社交电商的特点互相矛盾。

社交电商是去年商业的动力，以几何倍数迅猛增长，从四面八方逼近电商制高点，虽然家居建材产品低频化，但在蓝海面前，依旧存在足够大的机会窗口。

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这个时代变化太快，没有人可以“以不变应万变，只能以万变应万变”，产业创新变革已经成为不可逆转的趋势，新科技开始赋予产业新动能，消费升级大势已来。

我们需要进行思维升级，家装后市场如何更好结合新理念、新技术，再搭载上新资本的助力，让自己真正成为家装后市场的操盘手。对未来越有信心，就要对现在越有耐心，在这片市场真正成型之前，机会属于每一个人。

(文章来源：澳洛菲墙纸公众号，侵删)