8月19日下午4点半，《运动员进行曲》的激昂旋律在艾迪总部响起，动员大会的启动在旋律的演绎中缓缓开始。

艾迪猛虎队队员集合准备入场

艾迪飞鹰队队员集合准备入场

艾迪精益管理变革誓师大会出席的有艾迪家具公司朱小勇总经理、许军副总经理、行政徐广仁总监;华工精益管理研究中心主任王晔老师、项目组长陈铁军老师以及艾迪衣柜全体人员，启动大会的召开也标志着艾迪变革管理正式拉开了新的篇章。

艾迪所有员工入场

主持人宣布正式开始

一、总经理朱小勇先生在会上致辞

首先，朱总发表讲话，就艾迪衣柜管理变革的背景与内容进行简要的阐述。 对公司现状进行分析，面对生产成本剧增，原材料上涨而利润下滑的危机，提出了解决方案，要求在逆流中寻求发展和进步。明确了公司未来发展目标，规划了公司美好愿景，表明公司高层支持对管理变革的勇气和决心。他表示，艾迪即将迎来再次发展时期，这不仅需要强大的管理创新做为基础，还需要公司规范、合理、高效的管理体制和能力，使整个公司的运营进入轨道。

朱小勇总经理发表讲话

二、展示队伍士气艾迪的两支团队取名为飞鹰队和猛虎队，即职能部门和生产部门。

职能团队口号：飞鹰、飞鹰，时代精英，艾迪、艾迪，神勇无敌;队歌：风在吼，马在叫，飞鹰队在咆哮，飞鹰队在咆哮!生产团队口号：猛虎、猛虎，雄风威武;艾迪、艾迪，所向披靡:队歌：＊＊＊＊迎风飘扬，胜利歌声多么响亮;我想飞得更远、飞得更高!全都斗志昂扬，现场气氛瞬间活跃起来，每个人都能感受到相互之间的热情。

飞鹰队展示

猛虎队展示

三、其次宣布艾迪精益管理变革推进小组任命及授权事项，请他们上台依次颁发证书。

朱总给每一位改革推进小组发任命证书

所有改革推进小组成员

四、精益小组成员现场表决心，向艾迪朱小勇总经理递交承诺书。承诺如下：我代表 生产部 全体成员向公司郑重承诺：此次精益管理变革活动中，我将带领本部门全体人员坚决执行公司决策，全力以赴，保证在2016年10月31日前达成第一阶段目标：

1、订单准交率达到 90% 以上

2、月产量提升至 8000方以上

3、产品合格率达到 85 %(按单计)

许副总

员工代表

营销经理

生产经理

客服经理

五、随后，朱总和精益管理变革小组全体成员宣誓：我们是艾迪的核心，肩负着公司的重任，我们决心：以艾迪利益为重，全力推动变革，彻底执行决策;敢于面对问题、主动解决问题、主动承担责任;敢于接受批评、敢于自我批评、主动接受监督;发扬艾迪精神，实现变革目标，完成变革使命;从我做起，言行一致，为艾迪的振兴而拼搏!在宣誓词上签名，大家积极配合，全力执行，使大会流程有序推进。

朱总领誓

大家踊跃签名

六、华工精益管理老师发言

华工精益管理研究中心主任王晔老师在会中表示，要推行精益生产方式，为了克管理中弊端，精细化管理应运而生。在生产管理中要做到“量”“准”“质”“优”。以不同的创新手段来适应市场，力图从险恶的环境中胜出。员工要秉着为自己服务的心态，灌输到日常工作中，为艾迪公司创造不平凡业绩的同时实现自己的人生价值。

华工精益管理研究中心主任王晔老师发言

七、全体员工庄重宣誓。高亢的肺腑之言，庄重的信守承诺，表明全体艾迪员工变革的决心。宣誓：

我们都是艾迪人，为了公司的振兴，为了自身的发展，我们决心以高昂的热情，认真负责的态度， 积极参与变革;牢记言行一致，从我做起，立即行动，责任在我;为艾迪的振兴而拼搏!再次以饱满的热情进行士气展示，振奋人心。

领导代表宣誓

员工宣誓

会议圆满结束，会议在大家的响亮宣誓声下落下了帷幕，艾迪精益管理变革的大幕正式开启!艾迪员工表示：我们艾迪从2016年初遇到一些困难，但是在朱总的领导下，我们克服了重重困境.经过这次精益管理变革誓师大会，让我们基层的员工更深刻感受到艾迪团队的力量，我们会积极响应和参与我们艾迪管理变革，以坚决的斗志和必胜的决心参与到管理变革当中，从我做起，从现在做起，勇于面对问题、解决问题，勇于承担责任，迎难而上，全力以赴。

现场气氛热烈，掌声连连

艾迪以此次管理变革为契机，选择华工精益管理，希望通过变革，改变员工思想，提高企业效率和竞争力，实现公司的跨越式发展，为公司培养一批管理的精兵强将，逐步将艾迪打造成行业标杆。

艾迪改革推进小组合影

在对员工的采访中，他们都表示这不仅是艾迪在良好的发展现状中积极进取、精益求精的一次大变革，

更是艾迪在发展史上向着一线品牌迈进具有里程碑意义的全新征程。将会转变以前不合理的管理方式，多学习提升自己管理能力和专业知识，以更饱满的精神、更敬业的工作作风为艾迪工作。

员工对此次大会表达心声

变革不仅是必要的，而且是紧迫的!企业之间的竞争是创造能力的较量，没有创新就没有进步，要创新就必须要有变革!我们艾迪人相信，经过此次精益管理变革誓师大会，我们艾迪会更上一层楼，艾迪将掀开崭新的一页!