10月23日，安徽春升新能源科技有限公司举行2021年度卓越绩效管理培训开班仪式。为进一步深化企业精细化管理，倡导质量管理理念，促进企业管理水平提升，提高核心竞争力，该公司自2018年导入卓越绩效管理模式以来，始终坚持实施卓越绩效管理模式是企业精细化管理和创新的一项重要工作，也是提升企业综合管理水平，实现科学发展的重要举措。他们的具体做法是：

一是将卓越绩效管理模式作为企业发展的“方向盘”。通过制定企业发展战略规划，确立核心价值理念，引领企业发展方向，使企业的组织能力、市场开发、资源配置、过程管理及策略分析围绕战略开展，明确企业发展方向。

二是将卓越绩效管理模式作为企业管理的“诊断仪”。实施卓越绩效管理模式，对照《卓越绩效评价准则》在各工作领域开展自我评价，有利于查找出企业发展中存在的问题和不足，有利于评价企业科学管理水平面的成熟度，为企业提升管理水平奠定基础。

三是将卓越绩效管理模式作为企业发展的“粘合剂”。实施卓越绩效管理模式有利于企业确定组织的目标、愿景后，对照标杆，坚定信心，使全体员工团结一致向目标前进，横向能密切配合，纵向能整体推进，有利于增强企业凝聚力和发挥整体效能。

四是将卓越绩效管理模式作为企业管理的“整合剂”。企业管理经过长期积累，各领域、各板块都采用了不同的管理工具，采取了多种管理方法，形成了各种管理体系，通过卓越绩效管理模式的高度统一融合，使企业更加具备核心竞争力。

近年来，企业实施卓越绩效管理模式，为企业追求卓越、对照太阳能热利用行业标杆迈出了更坚实的一步。  

(图片来源：春升智能晾衣架官网，侵删)

(图片来源：春升智能晾衣架官网，侵删)

(图片来源：春升智能晾衣架官网，侵删)

(图片来源：春升智能晾衣架官网，侵删)

(图片来源：春升智能晾衣架官网，侵删)

(图片来源：春升智能晾衣架官网，侵删)

(文章来源：春升智能晾衣架官网，侵删)