为进一步打造职业化团队、培养高效执行文化、降低管理内耗、提高管理绩效,2019年10月10日下午,嘉禾公司开展了一场针对中高层管理者的企业内训会。嘉禾集团董事长张龙柱、总经理曹维勇、副总经理黄善峰、招商部总监吴井福等高层领导,以及各部门负责人、精英骨干等30余人参加此次内训会。此次管理内训会特邀专业培训讲师现场授教,并结合嘉禾工厂型企业特有的情况以及企业团队管理系统中存在的问题,进行隐喻分析,侧面敲击现场的每一位管理者做深度思考。
(图片来源:嘉禾整木家居官网,侵删)
如何激发员工的积极性?如何提高员工的工作效率,充分发挥主观能动性?如何激发员工内能,让其主最大化地为企业创造价值?如何在自我约束中,提高员工的团队意识?如何将个人的价值取向和企业利益有效融合?如何打造高效合理的团队管理系统……带着这些问题,在座的每一位管理者,都将迎来新的挑战,在各自的工作中筹划和磨建合理有效的管理制度,以助力企业团队系统建设。
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制度管形,文化管心,合理有效的管理机制,只能管住员工的行为,能凝心聚力的则是一个企业的文化。嘉禾成立至今,一直秉着家和万事兴的企业文化理念,对待每一位员工都如家人般热忱。总经理曹维勇在最后的总结中说道:“企业的成长靠大家,嘉禾的发展是大家的功劳,希望下一个16年,我们一起努力、共同成长”。
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企业团队系统的建设需要每一位管理者以身作则,也需要每一位员工自觉维护,小编作为嘉禾的一员,愿自觉履行职责,与嘉禾共同进退,一起成长。
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