家居橱柜加盟店要有这样的管理方法

现在我们在经营家居橱柜加盟店的时候，如何能够更好的进行市场的管理，其实这些对于我们大家来说都是非常的重要的。因此我们在日常经营的时候，一定要能够好好的进行家居橱柜的市场的管理，市场任务要管理好，市场的家居橱柜的价格要管理好，还有就是市场的信用要能够好好的管理，这些对于我们大家来说都是非常的关键的。

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(一)、任务管理

在第三步中，我们已经将销售目标在区域内部做了分解。但只做到这一步还不够，因为这还不是销售目标任务的市场分解。任务才算落到了实处。由此可见，区域销售目标外部分解的完整路线应该在内部分解的基础上更进一步，即从公司到区域，从区域到分区，分区到个人，从个人到客户。

(二)、价格管理

对客户而言，产品供销价格的稳定性比产品利润空间的大小更具吸引力。有一些公司的区域经理，为了表明对大小客户的不同重视程度或支持力度，通常是按客户的规模而不是客户的类型来确定供货价格，结果在价格管理上先自乱阵脚。

(三)、信用管理

如果忽视了对分销客户在产品分销过程中的信誉等级、资金实力的考核，终可能会导致客户完成了销售任务却扰乱了市场，都要随时掌握，特别是必须控制累计铺货额度。具体可建立客户管理卡，采取信用等级评估、设定饱和铺货量、控制货款结算周期等办法来加强对客户的信用管理。

市场对于一个行业来说确实是非常的重要的，因此我们在日常经营的时候要能够好好的利用我们的市场，要能够将我们自己的市场保护好，无论是在信用问题上，还是在价格的问题上面都要能够更好的来经营我们的市场。

（文章来源：渠道网，侵删）

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