时间飞逝，现在已经是7月，我们应该仔细地总结一下春季的销售业绩,并对接下来的夏季做一个适合的短期营销计划。要知道,销售从来不是盲目去做的，要有总结，要有计划。而每一位门窗加盟商都是骁勇善战的将军,擅长总结店面的核心竞争力成长，紧接着通过了解业绩提升的来源来共同商议营销活动的新起点。
1.要根据销售业绩达标情况确定门窗产品爆款、消费者对门窗产品的爱好点、实现大利润的门窗产品组合等多个市场信息
2.要了解门窗品牌的发展现状，例如品牌的影响力与传播力等等
3.要清楚加盟商团队的成长程度从而安排学习培训计划，每人每日销售门窗情况到每月每店销售门窗情况
传统来说，虽然7月是门窗行业的购买淡季,但6月也是安装的旺季,因为春季的单子，通常是会安排在夏季安装。所以，我们要根据这一特点，思考一下新的营销爆点从而吸引更多客户来消费。在做好旧客户的口碑服务的同时，我们要针对同一区域的潜在客户进行营销。随着房地产的购买趋势不断向好，我们要利用多方面的利好因素乘胜追击，冲刺夏季，从而屡战屡胜！
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