怎么经营好一家定制家具加盟店

近几年家居业最耀眼的明星，非全屋定制家具莫属！进入全屋定制时代，品牌之间比拼的是哪家能快速找出符合自身的全新销售模式，并将模式标准化，快速向市场推广复制！在如此竞争激烈的情况下，各品牌加盟商的成长很重要，全屋定制时代，比拼的是各品牌经销商的适应力！看谁能快速转型，快速提炼出符合自身的全新销售模式！

全屋定制时代，怎么经营好一家定制家具加盟店？小编认为，想要经营好一家定制家具加盟店，加盟商需拥有这6大因素。

1、拥有销售团队

一流的加盟商建队伍、扩规模，二流的加盟商做营销、搞策略，三流的加盟商卖产品、拼价格。一流加盟商一般都比较注重人才的培养和使用，大胆引进人才，不在乎短期利益的损失，更不在乎员工工资超过自己的亲人。

2、目标明确

定制家具加盟商必须清楚地知道自己要的市场、进度、时间、方式，并通过一系列可行措施，达成设立的目标和执行计划。把大目标逐步分解出无数小目标，各个击破。

3、会折腾、营销活动层出不穷

加盟商会在年初就已制定好全年的营销行动计划，每季、每月、每周、每天做什么都了然于胸，也会随市场变化灵活调整策略，一切围绕市场、顾客而展开，不仅把厂家实施的营销动作做得风生水起，更关键的是，他自己那一亩三分地已经被精耕得丰收在望，而别的商家只剩下模仿的份。

4、规章制度完善

经营规模扩大后，此类加盟商老板不再什么事都亲力亲为。那么，他要干些什么呢？制订规章制度！没有规矩不成方圆，按制度办事，这样管理就轻松得多。否则，事事请示，还不把自己忙得晕头转向。

5、知道利润在哪里

不在乎整体销量的高度，更注重利润来源点。一个成功的定制家具加盟店，其老板应当很清楚利润来源点在哪里。心里有一本清晰的帐，哪些钱该花，一定毫不犹豫的花，而且会花到点子上，哪些钱不该花，抓的滴水不漏。

6、对市场有先见之明

对市场冷暖变化有先知先觉，并及时做好准备，未雨绸缪。一年前，很多加盟商通过行业独创的“1=N模式”，不增加门店面积，做大家居生意，不增加运营成本，让小单变大单，提高店面使用率，控制成本，并调整产品销售渠道，开拓新客户群，从而让赢在终端，2017年度所取得的营业收入同比增长97.56%、新招商及建成专卖店352家等喜人战绩。

掌握好以上6个技巧，相信加盟商对于定制家具加盟店能够运营得更加风生水起。