很多创业者在产生创业想法的时候都会思考怎么样做才能经营好一家店，怎么样才能够创造财富。也有很多创业者选择的创业项目是前景火爆的化妆品行业，那么如何管理一家化妆品店？
作为一间化妆品店的管理者，身兼多职，那其中的职责有哪些，又应该怎么样去做?首先，老板要了解自己所经营品牌的风格和特色，根据特色制定相应的化妆品营销策略;化妆品专柜的日常工作要指派专人负责管理，导购的专业化妆品销售知识和平时工作的考核记录，各个员工的动态表现，和客户的交流情况。
在正式运营之前对导购进行专业的化妆品销售培训；除此之外，员工还要负责化妆品货物的清理盘点、商品交接的及时、商品陈列的准确度等等。
在细节上，管理者同样要严格把关，在开店前打扫到店面的卫生，不要影响店铺的良好形象；分析和总结当天的店铺营业情况;分阶段培养新员工，新老员工之间相互交流销售心得和体会。
在店铺的装修设计以及专柜展示、收银台摆放的细节上，管理者要综合考虑到当地的目标消费人群的消费习惯和偏好，这样，更容易俘获消费者的心理。试衣间的装饰主打舒适、透气、温馨的风格，让顾客在试化妆品的时候不受束缚、自然试用产品。
最后，不管是在店铺的细节装修设计还是在店铺的运营策略上，一切都应该从实际出发，真诚、用心为顾客服务，从目标消费者的角度出发，才能够受到他们的青睐。
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