利润最大是所有店铺追求的目标，现在就和你分享一下让店铺利润最大的技巧。
一个服装店店长之所以于普通营业员不一样，就因为店长要做很多普通营业员做不了的工作。从你是店长的那一刻起 ，你不再是普通的员工了，你就是你的店的形象，甚至是这个品牌的形象。强化管理，达到最强效益的目标。
你的店铺有盈利就是存在的价值。
1、制定目标。当一个店没有目标，那一定是四面八方，有了目标，上下才会一制。
2、实现“利润-经费-毛利--营业收入”。唯有把利润放第一位才能领会“成本和收益”两个对立面,很多情况是“赔了又赔”，所以追求利润还不够，还要找“毛利率与利润”两个的平衡点，随时随刻追求店铺和顾客双赢的方法，追求毛利第一，才是最好结局。
3、了解盈亏平衡点营业收入。对于一家店铺来说，确定目标利润以后，就要完成相应的营业收入了，但必须要先了解完成营业收入中非常重要的一点――盈亏平衡点的营业收入，因为这正好可以弥补店里所有成本费用的营业收入。
4、主打商品实现计划收益。不同的商品都是有各自的营业收入计划的。而其中的主打商品就是我们营业收入的主核心，所以要保证它的畅销。
5、人工费用控制。可以由人工费率可以判断经营的好坏，所以我们要控制好这个人工费用。
6、每天都要状态良好，天天正能量，让营业员也把你的店当成她自己的店一样，她们肯定也会尽力把营业额提到最大的。
这六个小技巧是我们能盈利的法宝，希望所有要开店的老板们可以掌握。
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