现在我们在经营家居加盟店的时候，同行竞争是免不了的。我们在日常的经营中也要能够将同行的竞争看的更加的重要，要学会友谊竞争，公平竞争，让我们的店铺能够在日常的经营中做的更加的红。那么我们在经营家居加盟店的时候，如何能够更好的搞定我们的同行呢?如何能够在与同行竞争的过程中学到更多的经验呢?这个是非常的关键的。
竞争是经营者为了争取有利的条件，获取丰厚的利润而进行的相互斗争。只要你的店铺开门营业，各显神通”。要为经营店在竞争中赢得胜利的基础，就必须制定合理的、适合行业自身特点的竞争策略。
如何打败竞争对手?
1.全面了解竞争对手
确定竞争对手的选址、规模、顾客定位都有着十分重要的意义。一般情况下，必须明确自己在一定范围和阶段内的三到五家重要竞争对手，并重点给予分析和关注，经营者要掌握竞争对手的基本情况和发展动态，并建立详细的竞争对手档案。
2.确定自己店的顾客定位
正确的顾客定位是经营成功的关键。制定竞争策略之前，必须明确目标顾客，才能在竞争中做到有的放矢，直取目标。顾客群的确定看起来很难，其实和你所在的地区有很大的关系。
3.形成自身特点
在仔细分析过主要竞争对手后，就会发现他们都有各自的特点，家居店老板要根据竞争对手与自己的实际情况，乃至竞争对手都能接受和承认的优点，也就获得了真正的竞争优势。
想要在家居行业的竞争中同我们的竞争对手有交集，并且能够在竞争中赶超我们的竞争对手的话，那么首先就是要形成自己的特点，自己的特色是不会有人夺走的。还有就是要给我们的顾客定位，有不同层次的顾客的话，那么我们在竞争的时候更加的有把握。
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