想要店铺的经营做得好，还需要备货工作做得到位，尤其是一些节假日，备货工作做不好，这对于衣柜店铺的经营将会非常的不利。而元旦、春节日益临近，零售客户即将迎来新年第一波销售旺季。节前备好库存的重要性不言而喻，但是真正科学把握“备”的尺度，想必甚少，“备”须讲究技巧，备好不等于备足。如何根据自身情况合理备好库存呢？以下是小编的三个建议：
衣柜加盟店铺节假日备货的三个技巧（图片来源于网络）
理性不盲目
节假日期间，卷烟需求量相对较大。不少客户只是粗浅的看到某种卷烟卖得好，便盲目地大量订货，囤积库存。面对此种情况，客户需要的是保持“理性”的头脑，冷静分析，把眼光放得长远一些，预测市场的实际需求量。市场需求量再大，必定有达到饱和的一个限值，过多的库存可能要用更长的时间来消化。
平衡不脱销
客户在理性规划卷烟库存时，还应注意保持卷烟库存的动态“平衡”，特别在节假日期间显得尤为重要。哪种卷烟多卖一些，下期订烟时记得多订一些，补齐合理库存；库存准备应做在节前，节前增加订货量，节后适当减少订货量，避免出现卷烟脱销或积压现象，使卷烟库存数量保持在相对稳定的状态。
适度不强求
对于中小型客户来说，库存规划要“适度”。中小型客户周转资金普遍不充裕，不宜在某一项目占用过多资金，而使其他商品经营资金出现周转困难。应在卷烟和非烟商品的备货中保持适度。首先要权衡一下自己手头可周转的资金，再根据节假日消费情况的预计和当前库存进行合理适度的分配，在无法清晰判断把握当前市场消费形势的情况下，绝不盲目增加订货。
备货如果不充足，就白白的流失了节假日这样的商机，但如果备货太过于充足，一旦节假日一过，这些商品就有可能减价出卖，还有可能造成资金的积压，所以说，节假日备货可真正是一门学问，还需要人们真正给把握好。
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2019-07-17 阅读量：1495