开服装加盟店，最重要的就是解决好库存问题，只有合理处理好库存与销售等方面的问题，创业者们才能在服装行业中轻松的开拓财富天地，那么服装加盟的库存问题到底有哪些解决方法呢？一起来瞅瞅吧！
服装加盟的库存问题有哪些解决方法（图片来源于网络）
解决服装加盟店库存的原则一：
认真分析数据报表非常重要，很多代理商、店主等一进入订货现场，就凭借自己的感觉和经验随意进货，其实这是服装加盟店库存长生的根源。这真的订货高手事前会做数据分析，预防库存的长生。现在已经过了“拍脑袋”进货的主观时代，早已进入了“数据化”进货的科学时代。
解决服装加盟店库存的原则二：
需永运事半功倍的上货技巧，波段性上货，使销售长时间平稳增长。许多经营服装加盟店的店长都认为进货的失算和销售阶段的食物是造成产生库存的根本愿意，其实，在上货阶段也是有很大的学问的。如果在这个阶段运用一些小技巧，店长、店老板在上货的时候要注意有没有波段的安排，通过与厂家商品企划部的沟通，合理安排上货时间、顺序和数量，从而使货品的库存得以减少，达到事半功倍的效果。
解决服装加盟店库存的原则三：
必须得有技巧地进行销售，这就要看导购员如何去向顾客推荐要今早卖掉的款式。在有顾客光临之后，导购员开始对顾客推销服装产品，这个阶段也是处理库存的好机会，这也是服装加盟店导购员作用的最好体现，导购员的销售技巧很大程度左右着顾客的选购，这个时候导购员应该尽量将商场超市服装最急于卖出的产品优先销售。
如果你想要轻松开好一家服装加盟店，那么库存问题就是重中之重，做好服装加盟店的库存工作，你才能够更加轻松的做好店面的销售，当服装产品的库存和销售达到了一致，你离成功自然会更近一步！
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