俗话说“得渠道者得天下”。地板经销商与地板企业是处于利益共存的战线，经销商要学会合理经营，不仅获得自身的利益，也为其公司谋得市场效益。
地板经销商如何去经营 分享管理五要点（图片来源于网络）
做到以下几点，让您少走几步弯路：
1、经营好地板品牌
地板经销商不注重自己的品牌，不注重自己的信誉，不注重自己的行为，不注重自己的名声，最后就是别人也不注重你本身。经销多年，也就开个车，送个货，吹点小牛，赚点小钱的资本积累。
2、把控好渠道
大家都愿意傍大款，依高枝，找强的联合。地板经销商最有用的就是渠道，自己的网络就是财富联络图。你经营自己的网络就如同蜘蛛织网，稳坐中军账，自有敌将投。
3、团结好人脉
经营人脉好的经销商，说话的份量就重，公司领导也会支持力度加大，因为你会为他们分忧。所以经销商不仅要低头拉车，还得拉人同行。
4、经营好财务
钱要足，账要清，资金流一定要好，哪怕小倒腾，也要体现出不差钱的精神，否则地板厂家会不断地找替代者，你的前期工作就废了。
5、管理好团队
建立起自己的团伙，团队透着亲热，也不失秩序，且关联度高。我们是一伙的，利害相关。你没有自己好的团队或团伙，那么成长不谈，早晚还会回到夫妻店。让别人帮你赚钱的好事你都搞不明白，那么一定难以负之大任。
这些都是经商的重点，你一定要结合到自己实际的操作中去，祝你开店成功。
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