家纺产品是大家日常家居生活的必需品，而旺盛的市场需求也让众多的投资者看好它的发展，也有一大批有实力的家纺加盟品牌开始在市场崛起。其实要想经营好一个家纺加盟店并不难，只要做到以下三点，离成功就不远了？
一、市场经营
做营销的人一定要有时间概念和数字概念。产品季节销售周期：每个地区都有自己的销售周期、每个品牌也有自己的销售周期、准确的销售周期确定上货的准确性、货品要全部储备在上市节点上、销售周期确定上货波次；加盟商时常出现的问题：加盟商订货时往往有“大卖款不够卖，滞销款卖不掉”的疑虑，在订货中会出现：漏色、漏码、货量平均、价格带过于集中、忽略到货时间等错误。订货的四大步骤：，看报表。销售报表；季节销售汇总；畅、滞销款式分析；其他同类店铺、区域货品销售情况；第二，定位结构做加法：确定主产品、确定主打色系、副产品结构组合、辅助搭配色系补充、配饰产品结构组合；第三，汇总订货做减法：汇总主产品结构货品，看看是否缺色、缺码，汇总副产品减除重复订货及重复搭配，成本测算，删减部分风险货品；第四，注重每件货品的卖场陈列：货品陈列对于库存意味着，库存小化，销售大化，销存平衡，滞销变大卖。
二、库存控制
库存是怎样形成的：订货不对、补货不准、陈列不好、只卖好卖的货、出暴款必出库；库存的合理控制点：没有库存是不可能的，库存是否有效才是关键，当存货过20%以上就开始危险，存货达到30%你的店和成本持平，不创收了，库存在10%一下到8%时，就没货可卖了。商品销售的四个原则：货卖堆山(备量充足)、货＊＊先(跟别人有差异)、货如轮转(陈列，每10天所有货品不可以在原来的位置上)、货卖整盘(货品的系列搭配)。
三、品牌形象
促销的策略：以利润回收为前提、以成本核算为基础、以销售周期确定时间；促销的意义在于新款推广、竞争性促销、消化库存的促销。
无论你想做什么生意，都希望能成功不是吗？所以家纺加盟店如何经营这方面的技巧，很是值得投资者了解和研究。
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