如果说企业现有产品线梳理、产品线的销售量与利润分析以及企业自身资源与自身能力分析，都是为了“知己”的话，那么产品适应性分析则更多的是为了达到“知彼”的目的。
产品的适应性主要分为三个部分来讲诉：
行业发展趋势
宏观层面包括对于建材家居领域及其相关的房地产市场、金融市场等领域未来发展趋势的基础分析和走势判断；微观层面主要是指对已经或计划涉足的产品领域(诸如卫浴、家具、建材等)进行趋势性分析。
区域市场消费特征
在不同的市场类型(核心市场、重点市场和次要市场)，甚至同一类型下不同的市场区域，目标客户可能表现出完全不同的消费特征。这些差异化的市场因素构成了单个区域市场的消费特征。只有精准地抓住这些特征并“对症下药”，企业才有可能出奇制胜。
竞品的现状
主要竞争对手的产品现状，在某种程度上直接决定了企业未来的产品组合规划方向。
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