家纺加盟店激励店员五大技巧

随着近几年来，购房风的兴起，家纺行业也跟着火了起来，那么开家纺加盟店该怎么管理家纺加盟店店员呢?以下是家纺加盟店激励店员的5大技巧：

1.启发而不惩罚。

家纺加盟店的投资者在对家纺加盟店店员施以激励之前，必须先对店员进行启发、教育，这样他们才不至于感到突然，所以说最好的管理方法是启发，而不是惩罚。

2.公平相待。

家纺加盟店应充分利用激励制度，如此就能极大地调动家纺加盟店店员的积极性，保证各项工作的顺利进行，需要保证激励制度的顺利执行，不惟亲、不惟上、不惟己。

3.注重现实表现。

家纺加盟店是有规距的地方，不是个人的私事，所以家纺加盟店的投资者只能按规定办事。在实施激励方法时，应该注重激励对象的现实表现，当奖则奖，该罚就罚。

4.适时激励。

行为和肯定性激励的适时性表现为它的及时性，在没有别的东西做奖品的情况下，用一只香蕉作为奖品，这样做至少有两个好处：一是当事人的行为受到肯定后，有利于他继续重复所希望出现的行为;二是使其他人看到，只要按制度要求去做，就可以立刻受奖。

5.适度激励。

有人对能通宵达旦玩游戏者不可理解，但当自己去玩时，也往往废寝忘食，原因何在?游戏机的事例说明了激励标准适度性问题。家纺加盟店保持了这个度，就能使激励对象乐此不疲，反之，则达不到激励的目的。

家纺加盟店的店员管理是一门艺术。其实对于绝大多数的家纺加盟店创业者来说，他们的利润来源并不是门店的本身，而是家纺加盟店的店员。

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