在服装生产企业发展加盟商打造品牌的初期，实行的是集约型管理，力求每个加盟店都规范统一，从发货产品到店内陈列基本都是一个个复制的。随着销售竞争的日益激烈，销售终端备受重视，品牌公司和代理商们逐渐总结出作为视觉营销的卖场陈列会影响整体品牌的运营效果，产品陈列从此至关重要。
新店开业之前，一般由公司的陈列师负责，到代理品牌的商场驻地进行现场的品牌陈列培训或代理公司(商)陈列负责人到品牌公司的样板店培训，针对品牌公司的服装陈列理念、卖场陈列技法等进行现场陈列指导，运营中通常是陈列样板图片代替陈列人员的现场指导。品牌公司的陈列通常是根据新一季的产品款式、色彩、面料、数量、风格等要素进行梳理调整，成型后作为公司的主要标准发送到各代理商手中，并要求根据公司的陈列样册和搭配手册等基本框架去执行。
这样的管理有条不紊，极大推动了品牌的影响力和推广效果，但近几年服装市场竞争越来越倾向于品牌实力的竞争，各品牌公司为发展壮大自身实力，不断增加代理店，扩大自己的规模，也有不少服装品牌企业为加速资金整合回笼，拓展其他非服装行业，例如发展房地产、餐饮等，集约式管理被粗放式加盟代理方式替代。
当前有2人正在等待…
多了解，多咨询获取更多加盟信息