木门作为装饰基础建材，市场极为广阔，对于想要从事建材行业的人来说，是一个很好的机会。但是对于管理者来说进货是一个需要好好规划的事情，怎么样能实现货物不会积压，货物积压第一个会造成大量的占地面积，第二导致太多资金聚集在上面，而使木门专卖店不能够有一个很好的资金回笼。因此如何做好进货管理是重中之重。
从源头解决，做到多次少量
对于进货造成的问题，我们可以分两个方向解决，第一个就是从源头解决。这里说的从源头解决就是在进货时尽量做到多次少量，而且尽量保证是新款或者爆款居大多数。对于大一点的加盟店尽量用库存系统来处理，入股货品达到多少就会显示库存不足，这样就不会造成货品大量积压，也不会造成缺货的情况。
从表面上解决，促销活动
木门加盟商在经营一段时间之后，必然出现现产品滞销的问题，这些都需要加盟者注意，因为积压只会导致产品的日益贬值，同时也会带来更大的资金压力，导致木门加盟店的现金无法正常流动。因此木门加盟店的库存管理应该需要经营者重视，想让货品周转流畅，保持一个合理的库存是必要的。这个合理的库存和人们常说的“库存”可不是一回事，合理的库存指的是又能保证运转，又没有积压的滞销货。
像这样已经造成货品积压的，就只能处理这批货了，怎么样处理促销手段是一个很好的方式，小编在这里提醒卖家一定要注意做好促销不能太早也不能太晚，最好是在快进入下一个淡季前半个月就开始促销。合适的促销策略的选择，减少自身店面的库存积压的风险。掌握了这些重要要素是在竞争最大限度的帮助你赚到利润。
看完以上的分析，希望大家对木门加盟店进货有粗略的了解，无论是想开店还是已经走上创业之路的朋友，这些技巧可以解决大家的一些难题，而要积累丰厚的利润，还有诸多的技巧等着大家学习！
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2019-07-17 阅读量：2070