服装加盟店经营者需要时常更新店内库存，有时候可以利用促销活动来刺激消费，减少库存，提高盈利。如果想要降低库存损失那么还有那些方法可以参考呢？如果你被这个问题困扰可以来了解一下解决方法。
第一，针对服装的物价问题。一方面，经营者要对服装的定价错误等进行及时的纠正;另一方面，经营者在以后进行的盘存前，应注意对服装价格的核实。尤其是对价格高、占成本比例较大的服装，更是要重点核查。
第二，对于特殊服装的问题。经营者应在以后运营中，对折价服装及时清查和盘点，并注意在盘存时加以特殊标志。而盘存时，盘存者可将它们先剔出盘存范嗣，等其他货物都盘存完毕后，再进行盘存。
第三，由于日常作业造成的服装损失，就需要经营者加强对各类人员的管理。例如，进出货错误、单据填写错误、清点货物错误等都是属于员工业务能力问题。若要避免，就要从平时人手，加强对员工业务技能的培训和业务管理，甚至建立起一定的激励机制或者考核机制，以规范员工操作，提高盘存质量。
第四，意外原因导致的损失。如火灾、水灾等，通常被认为是非正常损失，因无法预料和避免，一般计人营业外支出。而虫蛀、鼠咬等情况，则要求经营者注意存储和货物放置的细节，不断改善仓储环境，以更好地维护服装的质量。
第五，人为原因造成的损失，要区别对待。如果是内部员工所为，就应考虑员工的素质问题，强化对员工的管理，必要时对个别行为性质恶劣的员工进行辞退。如果是顾客偷盗，就需要强化对服装加盟店、仓库等地的安全性管理。如果是供应商的问题，经营者则应调集有关数据和证据，及时与供应商沟通，并在双方确认后达成解决协议。
服装加盟店库存是困扰商家的难题，如果你想要很好地处理库存问题可以多多学习他人成功经验，小编也会不定时在这里分享经验，如果你感兴趣欢迎继续关注。经营事业需要慢慢找到技巧，希望你可以有所收获。
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