准确定位最重要的一个步骤就是对产品的市场现状进行分析,一个完整有效的市场分析包括包括对消费者购买力,现有市场状况,产品竞争力,市场预期等多种方面的分析与解读。
1. 对市场状况的分析
对于刚准备创业的创业者来说,无论是投资哪一种项目,第一步都是要进行市场调查,市场调查包括许多方面,比如商业区,地理位置,交通人流量,小区数量,政府优惠政策等等,然后在根据市场调查的四个过程,先进行调查,再进行处理数据,分析数据,最终选择最有效的决策,来确定一个行之有效的商业计划书,市场调查报告对于提高创业者投资信心,加强创业者应对风险的能力都是非常重要的。
一旦确定了地理位置,就需要对现有范围内的市场规模,市场饱和程度,竞争者营业额等多种情况进行预估,作为第一次投资创业的人来说,可以选择向同行业没有竞争关系的从业者请教,然后再进行一些小范围的市场调查,对于所在的周边商圈一定要做重点的调查,当然,假如这不是你第一次创业,已经拥有开店经验的投资者来说,自然可以省去这些环节。
2. 自身产品与竞争者产品的分析
在市场竞争中,只有能够充分了解自己的产品跟竞争者产品的区别,自己产品的竞争力,才会在商场竞争中立于不败之地,搜集周围竞争者商品的品牌信息,主打卖点是什么,这样才能够做好充分的准备,在市场竞争占据优势。
把自身产品与竞争者产品进行分析的主要目的是为了能够了解竞争对手的营销手段,品牌特点,总结出竞争对手在市场营销方面自己需要学习的地方,取长补短,提高自己的能力,才能够使自己的产品更加长远的发展。
3. 顾客购买力分析
在选择一个合适的开店位置的时候一定要认真研究周围核心顾客群,了解他们的购买力,消费习惯等,核心顾客的消费能力,很大程度的决定了这个店铺的营业额,当然顾客的消费习惯也需要了解,比如经常去地摊小市场购物的消费者,他们都喜欢物美价廉的商品,往往打折,促销能够吸引他们,但是那些喜欢去知名品牌的消费者,他们往往在意的是品牌价值,商品的质量,要根据不同的顾客作出合适的营销手段。
4. 对市场预期的分析
在了解自身市场发展情况的同时,自然也需要对市场未来的发展趋势进行分析,通过对市场预期的分析,了解将来商品的发展速度,消费者购买需求的改变等等。
所以对于创业者来说,有必要对未来市场的变化趋势做出分析,然后做出相应的策略调整,假如市场进入了饱和状态,那么快速开店往往就不合适了,这时候就需要决策者考虑转型,或者深度优化开发新的产品。
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