史上最长春节假期终于结束，经政府验收批准，德贝于2月17日正式复工。在保证人员安全的前提下，公司主要管理人员全部到岗，全国营销中心、财务部、市场部、采购供应部等部门已开展常规工作；其余各部门，或线上办公与现场办公结合，或摩拳擦掌为恢复生产做足准备。

(图片来源：德贝厨柜公众号，侵删)

代伟总裁主持召开复工后的首次全体部门领导会议

科学抗疫，安全生产

疫情一日未结束，德贝一刻不松懈。针对当前复杂而严峻的疫情防控形势，德贝采取了一系列措施，确保防疫、生产两不误：

对复工人员近14天期间行动轨迹及健康状况进行了全面排查与登记，并对外地返程员工按相关规定做好隔离工作。

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组织完成了办公区、生产区、生活区、食堂、公共区、车间等场所病毒消杀，不留死角、不漏盲区，确保厂区内环境安全。

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组织采购了口罩、护目镜、84消毒水、75%酒精、喷雾机、额温枪等，确保复工员工的个人防护和环境消杀需求。

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员工及外来人员进入厂区前接受安保人员体温检测并逐一登记确认，并对外来车辆进行消毒处理，超过37.3℃须经水银温度计复验正常后方可进入厂区，复验仍然超过的按照相关规定处理。

凝心聚力，有序复工

面对疫情冲击，德贝人不失斗志和信心。2月3日起，公司多部门开启线上办公模式，保障节后工作持续运转；正式复工后，全体德贝人更是同心协力各司其职，有序开展相关工作，服务全国终端门店及数以百万计消费者。

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制造中心：各环节管理人员全部到岗，为2月20号的生产线复工做准备。

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全国营销中心：与经销商逐个联系，了解经营状况，特别针对目前经销商面临的上年度订单未下单生产，而公司又将切换新系统的问题，与财务部沟通，出台一系列优惠措施，并开放一定的透支额度，与经销商共渡难关。

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设计部：为展会继续做准备，为即将推出的新产品选材。

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总裁办：为员工们准备复工证明。

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采购供应部：与供应商联系，确认开工时间，保证原料不断粮。

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财务部：线上办公与现场办公结合，订单审核不延误，推出经销商资金支持新政策，助力各经销商共渡难关。

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信息技术部：维护办公设备，保证信息传输。

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行政部：调配抗疫物资，加派人手值守人员通道，保障公司安全复工。

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培训部:每天三场线上培训，频率较常时更高。

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市场部：持续发布公司动态，为经销商和一线销售部门提供销售工具的宣传支持。

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工程事业部：积极与甲方联系，应对可能延迟的工程项目，为下半年可能到来的安装高峰做准备。

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工艺技术部：公司生产管理系统升级在即，工艺技术部将处理完毕所有上年度存量订单，一旦公司大面积复工，保证新老系统衔接。

共克时艰，迎候暖春

卖场延迟开门、消费者不愿上门、客流和成交量大幅下降，2020年的艰难开局，让整个行业嗅到了危机的味道。但疫情终会结束，庞大的家居市场需求却永不过时。对有雄心的人来说，危机就是战机、商机，每一次危机的产生，都是改变市场格局的机会。

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疫情结束后，被压抑的消费需求势必迎来释放，在困境中不失希望和信念的人，终会守得云开见月明。这段时间，德贝不乱方寸，积极防控疫情之余，各项工作也在有序展开。从经销商帮扶政策出台，到老客户关怀活动启动，再到新营销方式启用，我们坚信，机会始终留给有准备的人。

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每一次下蹲，都是为下一次起跳动作做准备。德贝愿倾尽全力，做终端门店的坚实后盾，与新老客户携手同行，共克时艰，迎候春日暖阳到来。

(文章来源：德贝厨柜公众号，侵删)