加盟条件:
1、有强烈的品牌经营管理意识,认同联丰集团文化;
2、具有建材行业的经营管理经验和实战经验;
3、具有良好的渠道人脉资源;
加盟优势:
地板营销盘中盘模式简介
1、什么是地板营销盘中盘模式?
地板营销盘中盘模式是一种以“突破传统终端,强化延伸终端掌控”为核心理念,通过强化或培育经销商市场运作能力,将经销商作为市场运作平台,由企业联同经销商一并运作“小盘”,以“小盘”带动市场大盘的操作系统。操作中,将整体市场视为“大盘”,以突破传统终端的核心延伸终端为“小盘”,通过高效低成本的运作“小盘”,达到品牌推力系统的扩张,逐步蓄积“小**碑”,口碑进一步转化为品牌影响力,影响力又促进传播有效性的增强,从而形成螺旋向上的良性发展,最终全面启动市场“大盘”。
2、地板营销盘中盘模式的优势
地板营销盘中盘模式具有“高效低成本、模仿容易成功难”的特点。首先,地板营销盘中盘是迄今为止,启动市场最快速,市场持续发展最稳定的一套系统模式。其次,地板营销盘中盘模式是基于解决地板行业“低关注、高参与”的消费特征及深涉性行业口碑建立方法的研究,其实质是依托推力系统的完善,而非以大众传播为主的拉力系统驱动。因此其具有高效低成本的特征。再次,地板营销盘中盘模式操作规范性和系统性要求很高,在运作前需解决企业销售管理及经销商组织运营能力的匹配对称性,另外产品功能诉求、“小盘”盘面选择、价格策略、销售结构规划及组织管理考核等都是其操作关键,因此地板营销盘中盘模式具有模仿容易成功难的特征。
3、“盘中盘”与“地板盘中盘”
盘中盘原理出自台湾省,传入国内后风靡快消品行业,所到之处攻城拔寨。其原理为资源分配遵循80/20法则的体现,即资源优先投入到营销关键环节。
2005年,瑞辅盛特核心管理团队与国内其他2家咨询机构同时将盘中盘原理引入地板行业。瑞辅盛特结合多年地板行业咨询服务经验,根据行业特性及新环境下营销思想存在的弊端,将盘中盘操作思想在行业内进行深度实践和反复总结,全面系统的总结了其操作模型、关键因素、步骤和操作误区,从而成为国内首家系统“地板盘中盘”理论的研发者、实践者。2010年以来,联丰地板一直联手瑞辅盛特,在全国范围内强力导入地板营销盘中盘模式,并通过协销组织全程跟踪指导,造就更多的地板金牌操盘手,共同分享成功的喜悦。
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